✅ㄴ증권디비문발용☑️+텔레thinkDB 더스쿠프 IT언더라인엔씨소프트 과거와 현재 3편위기에 직면한 엔씨소프트리니지로 코스피까지 상장했지만시간 흐르면서 장점은 단점 돼지나친 과금에 이용자 등 돌리고리니지 답습한 게임들 흥행 실패혁신 DNA 잃은 엔씨 괜찮을까엔씨소프트가 위기에 봉착했다.[일러스트 | 게티이미지뱅크·더스쿠프 포토]# 한때 엔씨소프트는 벤처 기업의 신화로 불렸다.리니지가 유례없는 흥행을 일으키면서 창업 3년 만에 코스닥에 상장하고,주가가 100만원까지 치솟는 기염을 토하기도 했다.# 팬데믹 국면까지 엔씨의 전성기는 계속됐다.확률형 아이템은 돈을 쓸어 담았고, 그 덕분에 리니지 시리즈는 매년 돋보이는 실적을 올렸다.이때까지만 해도 엔씨소프트의 추락을 예견하는 이는 없었다.# 하지만 지금의 엔씨소프트는 쇠락의 길을 걷고 있다.확률형 아이템에 실망한 충성고객마저 등을 돌리고, 신작은 내놓는 족족 고배를 마시고 있다.재탕 삼탕한 리니지 시리즈도 매출이 줄면서 힘을 잃기 시작했다. [※참고:신용평가회사 나이스신용평가는 최근 엔씨소프트의 장기신용등급을 'AA 부정적'에서 'AA- 안정적'으로 하향조정했다. ]# 뒤늦게 위기를 깨달은 엔씨소프트는 전문가를 앞세워 대대적인 구조조정에 들어갔다.하지만 그 과정에서 혁신성을 찾아내고 있는지는 의문이다.엔씨소프트는 과연 부활의 날개를 펼 수 있을까. '엔씨소프트 과거와 현재' 마지막편이다.엔씨소프트가 추락하고 있다. 게임 이용자부터 기업 실적, 주가까지 모든 지표가 하향곡선을 그리고 있다. 넷마블과 넥슨과 함께 '3N'이라 불리던 것도 이젠 옛말이 된 듯하다. 엔씨소프트는 어쩌다 이 지경까지 몰린 걸까.이 질문을 풀려면 엔씨소프트를 지금의 자리에 올려놓은 '리니지'의 역사를 살펴봐야 한다. 시계추를 1997년으로 돌려보자. 자본금 1억원으로 엔씨소프트를 차린 김택진 대표는 이듬해인 1998년에 게임 하나를 인수했다. 한국 1세대 온라인 게임 '리니지'다. 재미는 나무랄 데 없었지만, 비즈니스 모델과 홍보가 문제였다. 당시 인터넷 이용자가 1만명을 조금 넘는 수준이었기 때문에 소비자가 집에서 인터넷으로 게임을 즐길 수 있는 환경이 아니었다.김 대표는 이 문제를 PC방 영업으로 풀어냈다. PC방 사업자들을 설득해 월 정액제로 리니지를 서비스한 건데, 이게 돌풍의 발판이 됐다. PC방을 등에 업은 리니지는 빠르게 입소문을 탔다. 유료 서비스를 시작한 19